近年来, 仓储超市业态“升温”, 掀起新一轮新店潮。本年5月, 国内科技零售龙头企业永辉超市在福州推出首家仓储店, 进军仓储超市范畴。现在, 永辉仓储店已在全国多地落子,

包括福州、成都、重庆、上海、深圳、北京、河南等。到6月底, 永辉超市仓储店数量已达20家, 扩张敏捷。作为在存量中做增量的一次立异, 永辉仓储店当时全体客流体现亮眼。以仓储首店福州奥体店为例, 其周销能到500万元, 福州福新店也能到达奥体店的周销500万元水平, 福州其他后续开设的仓储店当下则正处于爬坡阶段, 很多店的周销水平现在也能到300万元左右水平。这背面, 与永辉仓储店差异于其它仓储会员店, 不收取会员费, 主打平价产品密不可分。
       而永辉可以完结“天天平价”的底气, 一方面来源于其本身强壮的供给链。近年来, 永辉超市以用户为导向对供给链进行晋级, 环绕“事务、安排、技能”全面展开多项供给链建造及转型作业, 以建造安稳、柔性、敞开、高效的供给链。生鲜供给链方面,

永辉超市经过做深、做透、做精属地收购和源头收购浸透, 以及做优做活区域化特征一村一品开发, 永辉超市搭建了全国生鲜运营系统, 不断进步运营协同才能, 优化整盘运营才能。一起, 永辉超市不断与头部企业达到战略协作, 打造立体的供给链和产品结构, 以完结供给链服务多途径C端才能；完结很多标品开发, 立体化产品信息标签, 可以满意全途径产品需求。
       一起,

永辉超市经过打造自有品牌进一步深挖生鲜供给链。针对食物用品供给, 永辉超市以品类专项打造为牵引, 以品类、产品、途径、营运营销、事务系统等方面为突破口, 推进供给链革新。
       另一方面, 永辉仓储店选用割箱陈设、工业货架陈设, 以及店内装备电动平衡车拣货, 店员按照订单分区, 经过合流区、分流区、后场调集等标准化流程,

进步拣货功率, 大大下降投入本钱；经过精准选品来做大产品流量, 经过更少的品项、更精准选品去自动发掘、匹配用户需求, 推进产品的动销率、库存办理功率进步, 完结薄利多销。此外, 一些增值服务也让顾客购物时倍感暖心。比如, 免费赠水、雨天送雨衣、敞开顾客歇息区等增值服务, 方针是服务民生, 招引更多家庭干流客户从线上消费回归到线下实体, 体会真实的人间烟火气。当下零售商场已迈入以存量为主的阶段, 跟着永辉超市以零会员费、主打平价产品的方式布局仓储店形式, 门店加快落地, 意味着这一范畴面向一般顾客的空白正在被敏捷添补。